2016-12-30 來源:學邦技術(shù)
幾乎所有的公司都會將業(yè)績進行排名,設立光榮榜。管理者可以通過制定各種指標、排名來評價員工的表現(xiàn),通過這些對照,員工會更加努力,以此來改善和提升自己的名次。
同時,這也是績效中的一環(huán),績效管理是保證機構(gòu)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。方法要落地,將員工業(yè)績進行排行展示,也是績效激勵中精神激勵的有效途徑。
業(yè)績排行榜,對于名列前茅的員工來說,尋求更高的突破,挑戰(zhàn)自己!對于排名靠后的員工,有助于其激發(fā)自己,找出問題,提升業(yè)績!而對于懶散的員工,可以適當加以壓力,激發(fā)其工作潛力!
排名項包括:校區(qū)業(yè)績TOP10、咨詢師業(yè)績TOP10、學管師業(yè)績TOP10、老師課消TOP10、學管師課消TOP10。
1、排行榜實時更新。
2、排名情況一目了然,良好的內(nèi)部競爭環(huán)境,有利于激發(fā)員工提升業(yè)績。
3、業(yè)績、排行數(shù)據(jù)公開,使機構(gòu)內(nèi)部的獎勵機構(gòu)更具說服力,發(fā)揮其導向作用和促進作用。
示例如下:
按集團 ↓↓↓
按分公司 ↓↓↓
寒假即將到來,學生趁放假期間鞏固舊知識,預習新知識,同時查缺補漏,所以一個學生報讀多個產(chǎn)品是非常常見的,與此同時,退費的情況也會出現(xiàn)。
機構(gòu)常會遇到有些學生簽了多個產(chǎn)品,由于各種原因無法上課需要退費,這時候需要對學生進行結(jié)課和退費處理,如果要逐個產(chǎn)品進行退費,這就非常浪費工作人員的時間,在各種環(huán)節(jié)的交叉進行中也容易出現(xiàn)錯誤。如何簡化流程,快速完成學員結(jié)課、退費的環(huán)節(jié),提高客戶滿意度?
BOSS校長全面優(yōu)化合同整單退費功能,支持整單退費,把合同中各產(chǎn)品的剩余課時,贈送課時,金額整單全退,應對學員報讀多個產(chǎn)品同時退費的場景。若合同中包含了班課產(chǎn)品且已報班,則退費完成后自動退班。
1、一鍵退費,簡化流程,提高效率
2、界面顯示產(chǎn)品退費明細,結(jié)余情況一目了然
3、自動生成退費記錄、審批數(shù)據(jù)等,方便查詢
操作路徑:
進入系統(tǒng)后臺,學員-學生列表-賬務,點擊“退費”。
*系統(tǒng)自動判斷合同中產(chǎn)品是否有已扣課時未扣費的數(shù)據(jù),如果有,彈出溫馨提示。如果無,彈出合同退費,選擇退費原因,退費方式,責任歸屬后,保存。
啟動頁是指從用戶啟動應用之后首先看到的頁面或動畫。當你打開一款APP應用的時候,首先映入眼簾的是它的啟動頁面。啟動頁就像是一場預演,傳遞品牌形象、傳遞情懷理念。
1、按需配置圖片,改善員工體驗度,讓啟動頁變得更加多元化、個性化,給機構(gòu)更多選擇。
2、自動比例壓縮圖片,防止變形
3、為機構(gòu)和員工做一個更好的溝通橋梁,增強員工的產(chǎn)品感知度、歸屬感。
示例如下:
BOSS校長啟動頁 ↓↓↓