2017-02-18 來源:學(xué)邦技術(shù)
在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程中,市場(chǎng)工作是走在最前端的,也是學(xué)校其他業(yè)務(wù)得以開展的基礎(chǔ)和源頭。但市場(chǎng)工作是最難做的,不能簡(jiǎn)單地把市場(chǎng)理解為發(fā)傳單、做廣告,這只是顯性的市場(chǎng)行為,除此之外,專注做好教學(xué)質(zhì)量,靠口碑引流和轉(zhuǎn)化也是市場(chǎng)行為,只不過是一種隱性市場(chǎng)。因此,絕不能狹隘地將市場(chǎng)的內(nèi)涵限定為傳單廣告。
市場(chǎng)部是挖掘家長和學(xué)生的潛在需求的一個(gè)綜合部門。
一、市場(chǎng)人員績(jī)效考核制度
1、考核辦法:
A、見習(xí)期為自到職日起3個(gè)月。在見習(xí)期內(nèi),如果完成擬定的業(yè)務(wù)指標(biāo),則其可在見習(xí)期滿后轉(zhuǎn)為正式的員工。如在見習(xí)期內(nèi)不能完成規(guī)定的指標(biāo),則可終止聘用或延長一個(gè)月見習(xí)期。如在延長的一個(gè)月見習(xí)期內(nèi)完成目標(biāo),則可以轉(zhuǎn)正,否則終止聘用。
B、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,為每個(gè)員工制定月度任務(wù)指標(biāo);如連續(xù)兩個(gè)月每個(gè)月都不能完成擬定的月最低業(yè)務(wù)目標(biāo),則降職為見習(xí)銷售,見習(xí)期為2個(gè)月,考核辦法同A。如某月超額完成指標(biāo),則給其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
注:如見習(xí)期的招生指標(biāo)為10人/月,聘用期的招生指標(biāo)為15人/月。
2、考核步驟:
每月1日前由市場(chǎng)主管將所屬項(xiàng)目?jī)?nèi)的員工及其本人當(dāng)月銷售業(yè)務(wù)收入上報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部于3日前核對(duì)完外勤員工的業(yè)務(wù)收入,由市場(chǎng)主管5日前制作完成外勤員工業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金分配表上報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長審核,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長于6日完成審核,于工資發(fā)放日由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。
3、市場(chǎng)主管崗位:
考核辦法:市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月規(guī)定的團(tuán)隊(duì)最低業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。如果該團(tuán)隊(duì)該月完成了規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)情給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),如業(yè)務(wù)指標(biāo)的一定百分比。?
考核步驟:市場(chǎng)部經(jīng)理于每月1日前制作核對(duì)本月完成的團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況,上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門于6日完成審核,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長。
外勤崗位績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):所有外勤崗位的績(jī)效按照業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定,詳見下表:
【表1】外勤崗位績(jī)效比例評(píng)定表:
例:1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員張三基本工資為1000元,績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資的30%,張三本月招生指標(biāo)為10人,實(shí)際招生人數(shù)為15人。問張三的本月實(shí)得工資數(shù)?
解:張三的銷售業(yè)績(jī)比例為15/10*100%=150%>120%。根據(jù)表1,張三的績(jī)效工資為:300*150%=450元。張三本月的實(shí)得工資數(shù)為:2000%20450=2450元。
2、如張三本月實(shí)際招生人員為3人,其它條件不變,問張三的本月實(shí)得工資數(shù)?
解:張三的銷售業(yè)績(jī)比例為3/10*100%=30%,根據(jù)表1,張三的績(jī)效工資為:300*25%=75元。張三本月的實(shí)得工資數(shù)為:2000%2075=21075元。
二、如何成為一個(gè)好的銷售人員
1、建立信任。
2、挖掘客戶內(nèi)心的潛在需求,學(xué)會(huì)有魔力的銷售提問技巧。
3、學(xué)會(huì)促銷。
當(dāng)客戶在最后模棱兩可的時(shí)候,一個(gè)問題就可以促成銷售。促銷絕對(duì)不是優(yōu)惠,促銷是促進(jìn)銷售,在關(guān)鍵時(shí)候,起到一針見效的作用。
4、關(guān)單的秘訣。
銷售一定要有關(guān)單的能力,做好最后一步。
三、每個(gè)月市場(chǎng)預(yù)算的費(fèi)用大概比例占多少
每個(gè)機(jī)構(gòu)不太一樣的,但是正常情況下。如果一個(gè)機(jī)構(gòu)這個(gè)月預(yù)計(jì)要進(jìn)帳100萬的話,你至少要15萬是投在市場(chǎng)和廣告上的,還有人員的工資上。
四、市場(chǎng)銷售都有哪些常見的媒體途徑呢
1、傳單
傳單最重要的是下面兩個(gè)方面:
1)畫面感
傳單一定要簡(jiǎn)單、直接,最多用2-3種主顏色,1-2中副顏色,這是最醒目的。廣告最重要的就是讓人注意到,讓人印象深刻。
比如:有的機(jī)構(gòu)的0元授課的傳單上這樣寫:讓你的孩子記憶再不發(fā)愁,0元授課。報(bào)名電話:xxxx。這樣的傳單或許根本就沒人看。直接寫上:0元授課四個(gè)大字,然后在背面在寫上其他東西,這種方式效果會(huì)比較好。
2)執(zhí)行的是否到位
最終要觀察咨詢量,根據(jù)咨詢量再去改進(jìn)傳單,如果三次以上,咨詢量沒有增加的話,那基本上可以考慮放棄傳單了。
對(duì)發(fā)傳單的人還應(yīng)該去進(jìn)行培訓(xùn),比如發(fā)給什么樣的人,發(fā)傳單的地址等。
有的學(xué)校會(huì)安排銷售部門的人員、老師去發(fā)傳單。有的老師是不愿意去發(fā)傳單的,這就需要給他們做一定的心理輔導(dǎo),讓他們心甘情愿的去發(fā)。
2、紙媒
1)畫面感
一定要刺激,直接,設(shè)計(jì)新穎,要和時(shí)事掛鉤。
2)執(zhí)行
紙媒,比如報(bào)紙不是由自己發(fā)行的,這就需要有一定連接,比如放二維碼,電話,網(wǎng)址等,設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,另外需要有反饋,不斷修改,要有一定的周期性。
3、微信營銷
1)公眾平臺(tái)
公眾平臺(tái)最重要的一點(diǎn)是定位,你要確定你要吸引什么樣的粉絲來,這些反思是不是可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化。另外一點(diǎn),就是要有一定的原創(chuàng)文章,要有互動(dòng)的機(jī)制,比如:定期做活動(dòng),開設(shè)公開課等。
在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在讓大家認(rèn)識(shí)并接受的過程中,通過開展線上活動(dòng)廣泛地吸引了家長來參與,讓大家認(rèn)識(shí)學(xué)校,打開知名度,再通過服務(wù)、教學(xué)來傳播口碑,促進(jìn)生源轉(zhuǎn)化!
利用微秀來制作一些有趣、好玩的微活動(dòng),不同的主題可搭建不同的應(yīng)用場(chǎng)景來進(jìn)行線上線下相結(jié)合的營銷活動(dòng),無形中形成病毒,吸引粉絲,迅速提升知名度!
下面列舉幾個(gè)輕松讓學(xué)校生源翻倍的線上游戲!
活動(dòng)方案:家長與學(xué)生通過參加活動(dòng)即能砍價(jià)搶學(xué)費(fèi),通過朋友圈傳播吸引更多用戶參加活動(dòng)。以轉(zhuǎn)發(fā)的方式來砍價(jià),幫助同學(xué)、朋友得到續(xù)班學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠,每轉(zhuǎn)發(fā)一次就能減少一定的金額。
家長與學(xué)生通過參加活動(dòng)即能砍價(jià)搶學(xué)費(fèi),通過朋友圈傳播吸引更多用戶參加活動(dòng)。在微信砍價(jià)中的優(yōu)惠可以直接用來作為續(xù)班的學(xué)費(fèi)費(fèi)用,吸引家長號(hào)召全員來砍價(jià),刮起轉(zhuǎn)發(fā)風(fēng)暴。輕輕松松席卷家長和學(xué)員的朋友圈,提高續(xù)班率的同時(shí)還能得到家長們自發(fā)的宣傳和推廣!
活動(dòng)方案:利用微秀微活動(dòng)快捷設(shè)置暑假報(bào)班優(yōu)惠接力線上活動(dòng),家長和學(xué)生可以邀請(qǐng)朋友點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)行優(yōu)惠接力,點(diǎn)擊越多,獲得優(yōu)惠越多。
家長與學(xué)員若想優(yōu)惠力度大,可以在活動(dòng)期間邀請(qǐng)更多好友參與,獲取的優(yōu)惠額度可以直接在續(xù)班費(fèi)用中折扣學(xué)費(fèi)。以此來吸引家長和學(xué)員在朋友圈推廣和傳播,家長通過線上推廣和互動(dòng)獲取優(yōu)惠,促進(jìn)續(xù)班的同時(shí)也能吸引新的客戶!
2)微信群
首先是定位,必須圈目標(biāo)用戶進(jìn)來,另外必須要有一定的趣味性。趣味就是粘性,一定要讓群活躍起來,不能成為一句話不說的死群,僵尸群。群活躍起來之后,就具有了社交屬性。最后應(yīng)該要有一定的規(guī)定。
比如說我們的微信群里不允許發(fā)廣告,轉(zhuǎn)發(fā)文章,不允許發(fā)表情,只允許討論和學(xué)習(xí)有關(guān)的事情。會(huì)定期進(jìn)行分享,沒有其他雜七雜八的東西之后,這里面變成了一個(gè)純凈的學(xué)習(xí)樂園,氛圍是比較好的。
4、口碑
1)體驗(yàn)
體驗(yàn)的關(guān)鍵是學(xué)生的轉(zhuǎn)變,即學(xué)生是否會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)老師的尊重和粘性,第二個(gè)就是家長的的體驗(yàn),即家長覺得學(xué)校好不好。
2)美譽(yù)度和知名度
制造各種被贊美的機(jī)會(huì)。比如:祝賀我校某學(xué)生獲得什么獎(jiǎng),去了美國哪個(gè)學(xué)校等等,這就是一種贊美,這會(huì)對(duì)學(xué)校美譽(yù)度和知名度產(chǎn)生很大影響,最終會(huì)提高學(xué)校的口碑。
5、講座
1)體驗(yàn)
必須要有一定的演講能力、控場(chǎng)能力,這個(gè)是可以進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)的。
2)現(xiàn)場(chǎng)促銷
首先需要找到用戶痛點(diǎn),然后進(jìn)行分析,找到用戶與自己的距離感,最后進(jìn)行促銷。