2017-07-28 來源:學(xué)邦技術(shù)
新東方與好未來是目前公認(rèn)的教育行業(yè)兩大巨頭。創(chuàng)辦23年的新東方,從出國培訓(xùn)起家發(fā)展成為目前的教育航母;而創(chuàng)辦13年的好未來,從K12理科培優(yōu)起家,在在線教育以及產(chǎn)業(yè)鏈布局方面發(fā)展強勁。
新東方和好未來,雖然一個以英語培訓(xùn)為據(jù)點,另一個重點發(fā)力K12課外輔導(dǎo),但同樣是中國教育培訓(xùn)界航空母艦的兩家企業(yè)。一個中央集權(quán),一個諸侯分制。一個要工具,一個要生態(tài)。每一個布局都影響著中國教育培訓(xùn)行業(yè)的變化。
我們先來看看這兩家巨頭的財報數(shù)據(jù),綜合對比,我們能發(fā)現(xiàn)上市培訓(xùn)類公司的哪些發(fā)展趨勢呢?
新東方
【注:2017財年是指2016年6月1日至2017年5月31日】
7月25日,新東方公布了2017財年Q4及全年財務(wù)業(yè)績:2017財年Q4新東方凈收入逾4.86億美元,同比增長23.2%;歸屬于新東方的凈利潤約為5540萬美元,同比增長31.9%。2017財年凈利潤同比增長22%。
據(jù)統(tǒng)計,新東方2017財年第四季度學(xué)生報名人數(shù)約為1,420,300,同比上升36.9%;K12業(yè)務(wù)學(xué)生報名人數(shù)同比增長51%,帶動第四季度的學(xué)生報名人數(shù)取得約37%的顯著提升。截至2017年5月31日,學(xué)習(xí)中心總數(shù)達855家,與去年同期相比增加107家,與上季度相比增加52家,2016年同期學(xué)習(xí)中心總數(shù)為748家。截至2017年5月31日,學(xué)校總數(shù)為77家。
2017財年,新東方凈收入增長率為21.7%;若以人民幣計,全年凈收入增長率為29.1%。2017財年運營利潤同比增長31.8%,凈利潤同比增長22%。若以人民幣計,新東方K12業(yè)務(wù)取得44.2%的收入增長,共占2017財年總收入的55%。
若以人民幣計,2017財年, 泡泡少兒收入增長率超過55%,學(xué)生報名人數(shù)增加49%。而優(yōu)能中學(xué)收入增長率約為40%,報名人數(shù)增長率為45%。
新東方董事會主席俞敏洪對2017財年來連續(xù)取得的成績表示非常滿意。他認(rèn)為,“通過對O2O雙向互動教學(xué)系統(tǒng)的改善,我們持續(xù)地在優(yōu)能中學(xué)及泡泡少兒兩大業(yè)務(wù)板塊中提升客戶的回頭率,并有效吸收新的客戶?!?/span>
好未來
【注:好未來2017財年是指2016年3月1日至2017年2月29日?!?/span>
日前,好未來教育集團發(fā)布截至2017年5月31日未經(jīng)審計的2018財年第一季度財務(wù)報告。2018財年Q1好未來實現(xiàn)凈收入3.219億美元,同比增長65.0%;歸屬好未來的凈利潤為2880萬美元,同比增長117.5%。
截至2017年5月31日,現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資合計余額為11.177億美元,截至2017年2月28日的余額為6.997億美元??倢W(xué)生人次從上年同期的約646,050增長到本季的約1,047,760,同比增長62.2%。
截至2017年5月31日,好未來在35個城市共設(shè)有567個教學(xué)中心,多于截止2017年2月28日設(shè)于30個城市的507個教學(xué)中心。
好未來首席財務(wù)官羅戎對此表示,“在第一季度,我們的各個業(yè)務(wù)線都取得了良好的業(yè)績??倢W(xué)生人次同比增長62%,拉動人民幣收入同比增長75%。從17財年四季度開始我們持續(xù)增加新教室,加速新老師招聘,以便為暑期做好充分準(zhǔn)備?!?br style="margin: 0px;padding: 0px;max-width: 100%" />
他還指出,“成熟穩(wěn)定的管理能力和持續(xù)增長的市場需求保證了我們現(xiàn)在良好的運營狀態(tài)?!?br style="margin: 0px;padding: 0px;max-width: 100%" />
好未來同時宣布了計劃于8月16日生效的新的美國存托股(ADS)和普通股的兌換比率,即,將原來每ADS代表2普通股的兌換比率更改為每3ADS代表1普通股,這相當(dāng)于將ADS進行了“1拆6”。
新東方、好未來營業(yè)收入對比
以下為新東方、好未來數(shù)據(jù)對比圖:
綜合對比兩家公司的營收情況來看,新東方在總營收上仍然占據(jù)絕對的優(yōu)勢,自從2014年新東方的營業(yè)收入首次突破10億美元之后,每年的營收均大于10億美元,2017財年的營收更是達到了18億美元;好未來的營收則在今年首次突破10億美元大關(guān)。
但是,從營收增幅情況來看,好未來的增速明顯快于新東方,2014、2015年,好未來連續(xù)兩年營收增幅大于38%,今年營收增幅比例更是達到68.3%;2015年新東方的營收增幅僅為9.5%,但是2016、2017兩年的增幅逐漸企穩(wěn),并呈上升的發(fā)展趨勢。
兩大巨頭戰(zhàn)略布局
去年11月,新東方即嘗試了1個老師對39個班,現(xiàn)在泡泡少兒的雙師已經(jīng)試驗了1個老師對80個班。雙師課堂的模式最多能實現(xiàn)1個老師對多少個班還不清楚,但目前,平均的情況是1個老師對20個班,也就是1個老師對400-500個學(xué)生,這能有效驅(qū)動利潤的增長。新東方CFO楊志輝認(rèn)為,未來某種程度上,雙師課堂會比線下班課的利潤高5%左右?,F(xiàn)在談?wù)撾p師課堂的利潤模型還為時尚早,因為新東方是在去年第四季度才開始做雙師。
2017財年,新東方運營利潤率上升120個基點。楊志輝表示:“本財年的業(yè)績表現(xiàn)令人備受鼓舞,這印證了我們在持續(xù)提高運營效率、提升教室利用率和控制成本方面取得了有效成果。2018財年,我們將繼續(xù)執(zhí)行‘優(yōu)化市場’戰(zhàn)略。”
新東方自2016年以來,投資步伐有所放緩,合作也大多是通過新東方在線來展開。目前,新東方已經(jīng)從一個外語培訓(xùn)機構(gòu)成長為全面的K-12教育培訓(xùn)機構(gòu),線下學(xué)校和線上教育相互促進的模式。立足北京,重點發(fā)展上海、廣州、西安及武漢等城市。未來,新東方還將繼續(xù)在所有現(xiàn)有城市推出廣受歡迎的O2O雙向互動教學(xué)系統(tǒng),包括新版泡泡少兒和優(yōu)能中學(xué)。并繼續(xù)在中國七個大城市推出針對雅思、托福和SAT等海外考試的O2O輔導(dǎo)系統(tǒng)。
2018財年,新東方擬進入2-4座新城市,并主要針對現(xiàn)有城市K12業(yè)務(wù)添置10%到15%的學(xué)習(xí)中心。除此之外還會通過推出雙師模范學(xué)校繼續(xù)在國內(nèi)偏遠地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。
好未來從2017財年第四季度開始,持續(xù)增加新教室,加速新老師招聘,為暑期做好充分準(zhǔn)備。從整體上來看,好未來立足于北京,公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)拓展至包括上海、廣州、深圳、天津、武漢等共計30個重點城市。目前,公司除了繼續(xù)深耕K12課外輔導(dǎo)升學(xué)的品牌外,還通過并購及戰(zhàn)略投資的方式擴展業(yè)務(wù)至成人教育。
截至2017年5月31日,好未來在35個城市共設(shè)有567個教學(xué)中心,其中394個培優(yōu)學(xué)習(xí)中心,8個摩比學(xué)習(xí)中心,66個勵步學(xué)習(xí)中心,109個愛智康學(xué)習(xí)中心。截至2017年2月28日時,教學(xué)中心數(shù)量為507個。
好未來首席財務(wù)官羅戎指出,“目前愛智康有超過一半的學(xué)生來自于培優(yōu)的擴科。最近在做將培優(yōu)用戶導(dǎo)流到愛智康的嘗試,如果進展順利,可以有效降低其獲客成本。”
為獲得更大的市場占有率,學(xué)而思培優(yōu)在北京和其他城市進行了暑期促銷活動,大部分是針對新初一的學(xué)生,這會為接下來的財季的注冊人數(shù)帶來大幅增長。
更多考慮到學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗,也平衡老師可以投入的工作時間等。為了更好滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,提升學(xué)習(xí)效果體驗,學(xué)而思網(wǎng)校還加入了語音識別、人臉識別等人工智能技術(shù)。隨著人工智能等技術(shù)的加入,接下來的增長很有潛力。
隨著好未來對近兩年所并購的教育資產(chǎn)的整合,以及對“雙師模式”等新技術(shù)手段的應(yīng)用,未來,好未來也有望通過產(chǎn)品整合互補,形成教育培訓(xùn)的大平臺。
新東方、好未來在新的戰(zhàn)略布局中,雖業(yè)務(wù)側(cè)重點有所不同,但是在智能技術(shù)方面都不約而同加大投資力度,將人工智能、科技與教育相結(jié)合,探索新的教學(xué)方式!
教育是一個慢行業(yè)。百度、美團或滴滴等可能會在幾個月迅速拿下一個城市的市場。但在教育行業(yè),即使強悍如新東方、好未來,也很難在2年內(nèi)做到領(lǐng)頭羊,壟斷更是不可能的。正如俞敏洪所說:教育領(lǐng)域一定是百花齊放的,絕不可能一家獨大。
速度與溫度并存,結(jié)合在一起才能形成一個充滿力量的民辦教育體系,促進中國教育均衡,促使中國兒童全面發(fā)展!