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好未來此次新品牌的發(fā)布將是其品牌變遷史中的又一里程碑！那么，老牌教育企業(yè)又有哪些大大小小的子品牌呢？

在新東方的官網(wǎng)上，明顯地呈現(xiàn)了七個子品牌——優(yōu)能中學(xué)、泡泡少兒、前途出國、新東方在線、國際游學(xué)、邁格森國際教育、滿天星幼兒園。其中，新東方在線在今年的8月份已經(jīng)獨(dú)立申請登陸新三板，如果掛牌成功后，新東方在線將不再是新東方的子品牌。

其實(shí)，新東方還有幾個低調(diào)的子品牌，如大愚圖書、批改網(wǎng)、海威時代等等，新東方早年間還創(chuàng)立過明日科技和精英英語等子品牌，但到2012年，據(jù)說都因?yàn)闃I(yè)績不佳而被剝離出了新東方這個大品牌。

那一年，一同被剝離出去的子品牌還有收購的銘師堂。2008年4月17日，新東方收購了北京銘師堂學(xué)校，成立于1998年的銘師堂主要針對高考復(fù)讀培訓(xùn)，但后也因?yàn)槲催_(dá)到業(yè)績對賭，2012年被新東方剝離。

同樣在2008年，7月27日，新東方還并購了長春市同文高考培訓(xùn)學(xué)校，這一子品牌目前情況我們暫不清楚，但似乎比優(yōu)能、泡泡等低調(diào)太多了。

還有一些子品牌是在2006年新東方紐交所上市之后設(shè)立的，比如，上市不久創(chuàng)辦的新東方北斗星培訓(xùn)學(xué)校，主要從事司法考試培訓(xùn)、公務(wù)員考試培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，這個子品牌早已停掉。

2009年，新東方還上線了留留學(xué)網(wǎng)站，據(jù)說當(dāng)時在董事長俞敏洪的推動下，曾經(jīng)紅極一時，但有資料稱，后來因?yàn)楣芾韺訉τ谧銎脚_和不犧牲新東方利益之間產(chǎn)生了分歧，最終在2015年初網(wǎng)站宣布倒閉。

2010年10月20日，好未來的前身學(xué)而思在美國紐交所上市，成為國內(nèi)首家在美上市的中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。

2013年8月19日，學(xué)而思宣布把已經(jīng)沿用10年的集團(tuán)名稱由“學(xué)而思”更名為“好未來”，而且將原來學(xué)而思旗下歷史最長、規(guī)模最大的品牌學(xué)而思培優(yōu)拆分成學(xué)而思理科、樂加樂英語、東學(xué)堂語文三個子品牌，至此，三個學(xué)科獨(dú)立運(yùn)營，又相互聯(lián)系。

后來，樂加樂內(nèi)部還孵化了針對青少年的在線口語外教品牌“樂外教”。

• 2015年1月，樂外教以獨(dú)立品牌運(yùn)營；

• 4月10日網(wǎng)站上線；

• 5月4日對外推廣。

去年9月21日，好未來全資并購勵步英語，這將英語學(xué)科的產(chǎn)品線和用戶群下延到2-6歲，與樂加樂、樂外教一起形成了好未來英語產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

成立于2003年的e度教育網(wǎng)和好未來幾乎同齡，為實(shí)現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，2014年8月，好未來“e度”事業(yè)部決定以移動產(chǎn)品“家長幫”來命名自己的事業(yè)部。

2014年3月，好未來以850萬美金收購考研網(wǎng)，之前考研網(wǎng)主要面向準(zhǔn)備考取碩士研究生學(xué)歷的大學(xué)生提供考研信息、線上社區(qū)和學(xué)習(xí)資料服務(wù)，被收購之后開始轉(zhuǎn)型，通過APP為考生提供資訊、課程等內(nèi)容。去年高考前夕，這一移動教育應(yīng)用“考研幫”正式推出。

去年5月11日，好未來宣布完成對高考志愿填報服務(wù)平臺“高考派”的全資收購，將與旗下品牌“高考網(wǎng)”進(jìn)行整合，高考網(wǎng)的團(tuán)隊和業(yè)務(wù)并入“高考派”，由“高考派”創(chuàng)始人黃榮明負(fù)責(zé)管理，高考派的移動端產(chǎn)品“高考幫”也與“考研幫”同一時間上線。

今年6月16日，好未來宣布增持國內(nèi)留學(xué)服務(wù)平臺“順順留學(xué)”，并將成為其控股股東。交易完成后，順順留學(xué)將作為好未來旗下的獨(dú)立品牌運(yùn)營。成立于2015年的留學(xué)顧問O2O平臺順順留學(xué)層在去年6月獲得好未來1800萬美元A輪融資。

9月5日，好未來宣布已經(jīng)全資收購留學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“唯佳”，同時還發(fā)布留學(xué)培訓(xùn)新品牌“樂未來”（英文名：HiWorld）。

?啟德集團(tuán)旗下很早就有啟德留學(xué)和啟德學(xué)府兩個子品牌，幾乎可以滿足學(xué)生培訓(xùn)、留學(xué)需求，但隨著留學(xué)低齡化、高端化服務(wù)要求等原因，在2014年7月前培生教育集團(tuán)大中華區(qū)總裁黃嫻任職啟德CEO后，12月，啟德宣布并購小而美的明杰教育，并沿用其“學(xué)樹堂”少兒英語品牌。

成立于2009年的明杰教育重點(diǎn)業(yè)務(wù)是留美考試培訓(xùn)及美國本科申請。這之后，啟德宣稱產(chǎn)品線升級為考試培訓(xùn)、學(xué)游、國際學(xué)校/預(yù)科、海外留學(xué)咨詢四個板塊。

啟德學(xué)府原來是作為考培事業(yè)部的培訓(xùn)基地，2016年6月正式成立獨(dú)立事業(yè)部，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到幼兒到高中（K12）國際教育、國際職業(yè)教育課程輸入等。

圍繞公務(wù)員考試培訓(xùn)，華圖旗下除了有在線學(xué)習(xí)品牌華圖網(wǎng)校外，還有在線題庫子品牌磚題庫、中高端公考O2O子品牌紅領(lǐng)培優(yōu)。為拓展業(yè)務(wù)線，華圖還設(shè)立了好學(xué)教育、天天享學(xué)、好會計、德仁商學(xué)院等針對各細(xì)分領(lǐng)域的小品牌。

華圖早先是通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的形式發(fā)展兒童產(chǎn)業(yè)的，這也是其子品牌“圖豆”的雛形。據(jù)悉，2013年11月，上海華圖圖豆文化傳播有限公司成立，逐步才專注兒童產(chǎn)業(yè)，包括兒童圖書出版、兒童培訓(xùn)、兒童攝影、兒童新媒體等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2012年，華圖進(jìn)入少兒圖書領(lǐng)域，先后出版了《熊出沒》、《小花仙》、《兔子幫》等系列圖書。

2012年12月華圖宣布與天津希樂城達(dá)成戰(zhàn)略合作，華圖正式入股希樂城。希樂城是一家以兒童職業(yè)體驗(yàn)為主導(dǎo)，集文化傳播、教育培訓(xùn)、教育產(chǎn)品研發(fā)、兒童商業(yè)服務(wù)等于一體的大型綜合性文化教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。此后，雙方將共同開發(fā)針對0-15歲兒童的素質(zhì)教育類教育服務(wù)產(chǎn)品，完善文化教育產(chǎn)業(yè)。

正保旗下有非常多的針對不同課程創(chuàng)業(yè)的子品牌網(wǎng)站，其中，2005年12月，成人高考項(xiàng)目從自考365網(wǎng)中獨(dú)立出來，上線了新的成人高考教育網(wǎng)。

另一個值得關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)網(wǎng)，由正保育才公司運(yùn)營，今年6月，正保育才成功登陸新三板。

滬江按業(yè)務(wù)體系劃分為四類——學(xué)習(xí)資訊、學(xué)習(xí)工具、社群學(xué)習(xí)平臺、課程平臺。而每個業(yè)務(wù)下又有各自的子品牌。

主營IT培訓(xùn)的達(dá)內(nèi)科技近年也推出了幾個子品牌，包括針對高端IT培訓(xùn)的“才高”、針對少兒電腦編程和少兒電腦美術(shù)培訓(xùn)課程的“童程童美”、高端職業(yè)教育品牌“英才添翼”。

據(jù)了解，英才添翼面向高校，從教學(xué)體系、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)和企業(yè)級師資培養(yǎng)四個維度提供“一站式校企合作解決方案”。

達(dá)內(nèi)在最新一季度的財報中表示，2016年第二季度，達(dá)內(nèi)推出了兒童機(jī)器人編程項(xiàng)目“童創(chuàng)”；截至2016年6月底，達(dá)內(nèi)的兒童類項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋14個城市，招生人數(shù)將近700人。未來達(dá)內(nèi)會繼續(xù)擴(kuò)展非IT類課程，實(shí)施課程多元化的戰(zhàn)略，滿足不同層次學(xué)生的需求。

比如，以做理科培訓(xùn)起家的好未來將業(yè)務(wù)線拓展至K12全科后，今年6月還宣布控股順順留學(xué)，已涉足留學(xué)新業(yè)務(wù)。

再如，猿題庫從公考題庫轉(zhuǎn)型為K12題庫后，就將公考題庫產(chǎn)品分拆出去，成為粉筆公考品牌（后增加了直播課程）。

K12在線教育平臺一起作業(yè)近期推出了北美外教少兒英語一對一業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)以“UStalk”品牌亮相。

比如，好未來旗下英語培訓(xùn)除了有十多年歷史的樂加樂英語，在內(nèi)部孵化了樂外教，去年還全資并購了勵步英語，三個子品牌針對不同的目標(biāo)用戶（有的或是走低、中、高端不同路線），相互獨(dú)立也相互聯(lián)系，給用戶也形成了一定的品牌區(qū)隔。

從數(shù)量上看，大多數(shù)老牌教育企業(yè)隨著時間的發(fā)展，子品牌數(shù)量較多；而一些較年輕的教育公司子品牌數(shù)量相對較少。因?yàn)槠放频臄U(kuò)張意味著維護(hù)品牌及背后的運(yùn)營和業(yè)務(wù)團(tuán)隊人員的擴(kuò)張，對創(chuàng)業(yè)公司而言，資金成本和時間成本是不得不考慮的問題。

當(dāng)然，有少部分只是試水，失敗概率可能較大。比如，新東方剛上市不久后就創(chuàng)立了針對司法考試、公務(wù)員考試培訓(xùn)的子品牌北斗星，但后來據(jù)稱該品牌早已停掉。

其中包含3種形式：

一是保留原有的收購或并購的品牌，母公司負(fù)責(zé)提供資源，但被投資方對外可宣傳是XX公司旗下品牌，如華圖教育前幾年入股的希樂城就是如此。

二是，收并購之后還是被母公司冠名，如好未來昨日宣布收購了留學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“唯佳”，但將被其新的子品牌“樂未來”冠名。

三是，被收購之后并入收購方旗下相關(guān)或同一業(yè)務(wù)線中，相關(guān)品牌和產(chǎn)品與收購方原有品牌和產(chǎn)品融合。

例如，今年8月，慧科集團(tuán)將其新收購的“美好學(xué)院”、“產(chǎn)品壹佰”社區(qū)以及集團(tuán)原有的泛IT在線職業(yè)教育平臺“找座兒”整體并入“開課吧”。

整體而言，老牌教育企業(yè)子品牌變更次數(shù)相對較多，在上市之后的業(yè)務(wù)調(diào)整、變化相對頻繁；而較為年輕的教育公司子品牌增減次數(shù)較少。

例如，隨著猿輔導(dǎo)直播業(yè)務(wù)的重要性凸顯，原本包含猿輔導(dǎo)、猿題庫、小猿搜題在內(nèi)的的“猿題庫公司”對外名稱改為“猿輔導(dǎo)公司”。

又如，隨著旗下業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線的擴(kuò)充，慧科教育現(xiàn)在變成了慧科集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)專業(yè)課程共建等高教業(yè)務(wù)的子公司，母公司升級成為“慧科集團(tuán)”。