2020-12-30 來源:學(xué)邦技術(shù)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也叫補(bǔ)習(xí)班,補(bǔ)救教育學(xué)習(xí)。補(bǔ)現(xiàn)在教育不能滿足家長,正規(guī)學(xué)校教育的理念。正規(guī)學(xué)校受到政治的想法或者是政策的想法,或者是規(guī)劃者自己本身思維的想法,它不一定能夠滿足全部的家長,所以家長可能會去抱怨。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)身為教育的補(bǔ)救,我們一定要思考我們的角色,我們是做基礎(chǔ)的這一塊?我們是做高階?學(xué)完了以后干嘛干嘛?我個人認(rèn)為更重要的是家長的想法是什么?需求是什么?
當(dāng)我們在做教學(xué)的時候,我們要滿足的是孩子的需求。其實(shí)我們滿足的是家長,因?yàn)楦跺X的是家長,成效是孩子拿走了。如果家長沒有認(rèn)同,你認(rèn)為孩子學(xué)得很好,沒有用,如果家長沒有感覺到的話。所以,我們真的要做的其實(shí)是三方之間,老師、孩子、家長,我覺得這個有順序。一定先讓老師了解我們接下來下一步要怎么做,它本身是一套很好的執(zhí)行者。他本身不是學(xué)這套教材出來的,他要怎么教好。師訓(xùn)系統(tǒng)非常重要,師訓(xùn)系統(tǒng)的目標(biāo)是教孩子,要讓孩子學(xué)到對語言的興趣和對文化的認(rèn)識。
要想讓家長繼續(xù)付錢支持我們的教育,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是教育服務(wù)業(yè),教育為先,服務(wù)為重,它有商業(yè)支持。所以當(dāng)我們沒有做到服務(wù)的時候我們就是教育業(yè),教育談起來就比較難了,因?yàn)閲鴥?nèi)的專家學(xué)者真的太多,大家想法百家爭鳴,你說誰是對的?我覺得都是對的,沒有誰錯。而講到服務(wù)的時候,就回到了一個競爭的本質(zhì),服務(wù)不是表象的服務(wù),誰做的服務(wù)好,你怎么樣讓家長感覺到我們的整套系統(tǒng)對他來講是舒服的,這個銜接性是他認(rèn)可的,甚至他有反饋。我覺得只有家長認(rèn)可之下,他才有可能繼續(xù)支撐孩子的學(xué)習(xí)。唯有這樣,才說明你的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做得好,競爭力才強(qiáng)。
現(xiàn)在的科技,我們做很多調(diào)查,大家有哪些進(jìn)步的地方,我們都在觀察和學(xué)習(xí)。管理工具運(yùn)用如何真正讓這些工具能夠幫助到孩子學(xué)習(xí)一門課程。這一點(diǎn)很重要,怎么讓老師運(yùn)用系統(tǒng)的科技信息化輕松教學(xué),比如說他以前花很多的時間做備課之外的事情,如今他可以運(yùn)用學(xué)邦教務(wù)管理系統(tǒng)教師模塊工具調(diào)整這些時間,快速安排教學(xué)課堂之外的繁瑣事情。
像學(xué)員端系統(tǒng),怎么讓家長加入進(jìn)來,可以實(shí)時的成為學(xué)習(xí)的一員。我們要思考的是怎么用工具幫助老師,協(xié)助老師教學(xué)質(zhì)量提升,學(xué)生作業(yè)打理,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)日志、評價回訪、促進(jìn)學(xué)生與老師間的互動,幫助家長第一時間了解學(xué)生在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)動態(tài),把教學(xué)服務(wù)做到最優(yōu),提高學(xué)員及家長滿意度,為學(xué)員后續(xù)報名再教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,我想說,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為基礎(chǔ)教育的補(bǔ)充,培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣非常重要,思維方式和能力有時比知識更重要,提高教學(xué)質(zhì)量,用好的方式引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都不要改變。各大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間存有競爭是好事,有競爭大家就會更努力,把我國的培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班做到最完善,同時在這個信息化時代,希望大家都可以借助管理工具,學(xué)邦教務(wù)管理系統(tǒng)專注教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)十多年,為您提供的不僅僅是一套軟件,更是最專業(yè)化的解決方案,幫助大家從管理工具到管理改善,我覺得這才是大家的福氣,希望學(xué)邦教務(wù)管理系統(tǒng)可以為您的企業(yè)插上信息化的騰飛翅膀,幫助您的企業(yè)在教育培訓(xùn)這個行業(yè)越走越遠(yuǎn),越來越強(qiáng)。