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　　這幾年隨著教育培訓(xùn)的需求越來越大，各種培訓(xùn)班也相繼出現(xiàn)，甚至每個(gè)月都有新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立。那么，新成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都需要做什么，他們有什么樣的需求呢?如何解決這些需求問題呢?下面就為大家介紹新成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求及解決方案。

　　新成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其需求應(yīng)在以下幾個(gè)方面：

　　1、場地選擇，招牌制作，教室布置，學(xué)校用品購置;

　　2、教師招聘，師資培訓(xùn)，班型設(shè)置，教材及物資選購;

　　3、招生宣傳，彩頁制作，招生模式指導(dǎo)，公開課設(shè)計(jì);

　　4、學(xué)校部門設(shè)置，人員分工，初期學(xué)校管理制度的制定。

　　應(yīng)以上需求，小編給出的具體操作解決方案：

　　一、學(xué)校場地選擇及布置：內(nèi)容含場地選擇指導(dǎo)意見，招牌設(shè)計(jì)圖樣，寫真牌設(shè)計(jì)參考(項(xiàng)目介紹，教材展示，學(xué)員活動(dòng)集錦，簡介，榮譽(yù)榜，招生簡章等)，教室布置參考圖(墻壁顏色搭配，課桌椅的選購及擺放，墻壁粘貼圖及手繪圖，黑板上方標(biāo)語及后墻學(xué)習(xí)園地設(shè)計(jì)圖，墻壁掛圖或高級寫真板)，辦公室布置(前臺(tái)設(shè)計(jì)圖樣，制作榮譽(yù)牌及擺放位置，規(guī)章制度粘貼位置等)。

　　二、師資招聘及培訓(xùn)：內(nèi)容含招聘老師指導(dǎo)意見(專業(yè)基礎(chǔ)，口語能力，親和力，教學(xué)經(jīng)驗(yàn))，招聘老師的途徑(對于部分縣級服務(wù)中心，可能無法通過廣告公開招聘)，聘用合同及薪資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，選拔到總部參加培訓(xùn)的老師的指導(dǎo)意見，教師考核及內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)意見。

　　三、初期班型設(shè)置及教材使用：內(nèi)容含基本班型設(shè)置(根據(jù)測試分班，班級人數(shù)，課時(shí)分配等)，教材使用指導(dǎo)意見(教材，配套磁帶及光盤，教師用書及配套教具)，市場物資使用指導(dǎo)意見(建議初期使用的重點(diǎn)物資如掛圖，字母卡片，手偶，掛鏈，橡皮，磁貼，粘貼畫，溝通手冊，教學(xué)卡片等，如何在教學(xué)過程中使用)。

　　四、初期招生宣傳：內(nèi)容含初期招生宣傳的指導(dǎo)意見(忌諱一開始作報(bào)紙廣告，嘗試免費(fèi)試聽課，小范圍公開課，借此鍛煉老師)，彩頁制作(根據(jù)不同時(shí)期制作主題不同的宣傳彩頁)，媒體廣告(根據(jù)招生或者舉辦活動(dòng)的不同主題設(shè)計(jì)出內(nèi)容不同的模板)。

　　五、公開課組織：內(nèi)容含公開課流程指導(dǎo)(教師培訓(xùn)有公開課內(nèi)容，但對于新服務(wù)中心來講遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，看規(guī)模大小指導(dǎo)其盡量作一次成功的公開課，以此樹立信心)，公開課受眾群的組織(建議服務(wù)中心充分重視這一環(huán)節(jié)的重要性，以確保家長及學(xué)生的預(yù)期人數(shù)，必要時(shí)臨時(shí)可借用一些學(xué)生)，公開課內(nèi)容審查，效果分析，信息庫建立。

　　六、前臺(tái)咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)及管理：內(nèi)容涉及人員選聘，體系文件學(xué)習(xí)，家長溝通技巧，考勤管理，禮儀接待等。

　　七、學(xué)邦教務(wù)管理平臺(tái)的準(zhǔn)確使用：操作要領(lǐng)，熟練掌握的技巧，特別對于功能更新部分及時(shí)通知并給予正確指導(dǎo)。

　　八、學(xué)校組織管理：部門設(shè)置(教學(xué)部，教務(wù)部，市場招生部，物流部，行管部，財(cái)務(wù)部)，各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，教研會(huì)指導(dǎo)意見(針對教研會(huì)應(yīng)拿出一整套可行方案，以真正提升教學(xué)水平)，家長會(huì)組織模式(可提供成功案例)。

　　以上就是為大家介紹的新成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理需求及解決方案，還希望對大家有用!