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boss校長(zhǎng)近幾年來服務(wù)了近百家大校,成為了業(yè)內(nèi)服務(wù)中大型培訓(xùn)學(xué)校比較多的教培服務(wù)商。在這個(gè)過程中,有很多的小微型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)希望用上boss校長(zhǎng)的產(chǎn)品,但是卻面臨價(jià)格相對(duì)較高且有些高級(jí)功能用不上的問題。因此,boss校長(zhǎng)從2017年6月份開始籌劃開發(fā)一個(gè)新版的培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),功能上比原有“boss校長(zhǎng)”系統(tǒng)更簡(jiǎn)潔一些,操作也更易上手,通過簡(jiǎn)化操作而大大降低該產(chǎn)品后期的交付服務(wù)成本,從而最大限度的幫助小微教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)節(jié)省成本,化解小微教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信息化風(fēng)險(xiǎn)?！癰oss校長(zhǎng)”具有招生、報(bào)名收費(fèi)、排課點(diǎn)名、家校溝通、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等核心功能模塊,能夠幫助培訓(xùn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營(yíng)管理和便捷的家校服務(wù),從而幫助中小微培訓(xùn)學(xué)校低成本提升管理效率和服務(wù)體驗(yàn)。
　

教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大中小機(jī)構(gòu)在招生營(yíng)銷、師資力量等各個(gè)方面爭(zhēng)奇斗艷，大型教育品牌的價(jià)值開發(fā)相較于中小機(jī)構(gòu)更加有優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于教育培訓(xùn)市場(chǎng)而言，做好客戶管理和客戶服務(wù)也能形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力。而且現(xiàn)在家長(zhǎng)對(duì)于教育的訴求更加精準(zhǔn)和多樣，客戶轉(zhuǎn)換成本也很低，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出對(duì)于更多的機(jī)構(gòu)而言做好客戶管理，深度挖掘客戶潛在價(jià)值提高轉(zhuǎn)化無(wú)疑是一條更便捷的道路。做好客戶價(jià)值的挖掘主要集中在兩個(gè)方面一是前期對(duì)客戶資源的充分利用，二是打造好的服務(wù)，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度，深度挖掘客戶價(jià)值。培訓(xùn)學(xué)校通過建立有效的CRM管理機(jī)制能夠幫助學(xué)校管理客戶資源和客戶再次開發(fā)實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸，從這個(gè)層面上講對(duì)于學(xué)校的發(fā)揮有著重大意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了專業(yè)解決培訓(xùn)學(xué)校管理難題的系統(tǒng)，校管家培訓(xùn)學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)搭建完善的客戶管理和家校服務(wù)體系，利用數(shù)字化管理方式幫助學(xué)校破解招生和口碑塑造難題！