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　　招生工作一直是培訓機構(gòu)的重中之重，每年培訓機構(gòu)都會話費大量的人力、物力、財力來加強招生工作以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是招生策略多種多樣，怎樣做才能最大限度擴大招生工作呢？
　　首先，要重點推廣培訓機構(gòu)的獨特賣點。比如:我們能幫你縮短學習的時間。四個月的課程，用我們的方法只要3個月就夠，這里你要具體說明為什么。雖然我們的課程比其他學校是貴了點，但是節(jié)省下來 的1個月時間，你可以用來學習其他的科目，誰贏得了時間，誰就比其他同學多了份成功的保證。(對家長的說辭)；或者也可以這樣說：你只要認真學習3個月， 省下的1個月，你就可以安心的去放松，學習和娛樂二不誤(對學生的說辭)！同時，特別說明：利益述求必須具體化、數(shù)字化，越詳細越好,一定要用肯定的語言。你要用興奮的語言，激動的表情，為學生描繪一副夢想的藍圖，讓學生跟著你的思路，想象報名學習后所獲得的成就感和實在的利益。所以，這就要求我們，必須培訓招生人員，讓他們每個人都成為天才的演講家。
　　提供一個效果承諾。效果承諾，是打消“萬一結(jié)果，沒有你們說的那么好，怎么辦?”的最好辦法。大多數(shù)培訓學校第一次聽到“效果承諾”的時候，都覺得不可思議，他們覺得不可能！因為他們沒有勇氣去承擔責任，也沒有想過努力提高他們的教學質(zhì)量。當學生到你這里學習，沒有得到他們想要的結(jié)果的時候，很多培訓學校最先想到的是如何來避免家長找“麻煩”，而不是最先想到退還學費，這就是為什么很多培訓學校路越走越窄的一個非常非常重要的原因。但現(xiàn)在的市場正在發(fā)生著變化，培訓學校之間競爭越來越激烈，你要想在擁擠的市場中勝出，要把學校的規(guī)模越做越大，就需要你積極的去推廣這種對學生負責的態(tài)度。對結(jié)果承擔責任，這不僅僅是一種姿態(tài)，更是我們的學校真正可以做大做強的一個前提。當你對學生提供了效果承諾，你就會發(fā)現(xiàn)，你的學校發(fā)生了奇跡般的改變，你的報名率迅速攀升，你的學生滿意率更高，即使是那些要退學費的學生，也會對你刮目相看，他們會替你到處宣傳。因為他們覺得不可思議，因為以前從來沒有一個學校肯為他們的學習效果承擔責任?！?br /> 　　三、第三方培訓效果的見證。你必須用第三者的身份分享獨特的效果:就是學生到我們這里學習具體得到了什么好處，獲得了什么改變。最好的方式就是用小故事的形式，并配合上其他學生所寫的感謝和意見反饋單。必須是真實的故事,最好是潛在生源同一個學校的學生。見證必須用上見證人的全名,學校和班級，最好是附上照片。根據(jù)學生最擔心的幾個問題，設計不同的見證感言。寫上學校曾經(jīng)獲得的榮譽和學生集體學習的照片。寫上專家對你的學校的教學效果的評價，越具體越好。第三方效果見證，其實這也就是我們常說的“口碑”。良好的口碑是促使學生下定決心報名的真正推動力。

　　學邦教務管理系統(tǒng)針對市場招生跟進的困難：需要接聽眾多咨詢電話、接待上門客戶，很忙卻難以把控客戶；不清楚經(jīng)手的客戶后續(xù)分配給了誰，跟進結(jié)果如何；每個月底都需要編制大量的報表，上報給領導，不允許出錯，壓力巨大等，系統(tǒng)實現(xiàn)了培訓機構(gòu)的信息化管理，摒棄了低效落后的手工管理模式，全面實現(xiàn)電子化流程，徹底擺脫了種類繁多的Excel表格；通過系統(tǒng)流程引導各環(huán)節(jié)員工業(yè)務操作，并由系統(tǒng)控制降低出錯機率，業(yè)務管理更規(guī)范、更可控。系統(tǒng)對于機構(gòu)領導、教務應用效果：不同級別、崗位的員工因其職責權責不同，其可操作的功能，可訪問和操作的數(shù)據(jù)權限也不同，這一點在教務系統(tǒng)中有 很好的體現(xiàn)。教務系統(tǒng)的圖形數(shù)據(jù)報表直觀易懂，作為管理者，可從不同的維度對業(yè)務指標進行分析。最重要的是，要獲取這些數(shù)據(jù)，隨時都可以看到最新 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。將教育機構(gòu)管理者從瑣事中解放出來，讓管理回歸管理本身。